Nos prestations RH
Coaching de managers : fidéliser et accompagner vos responsables
Évaluation d'une mobilité interne : sécuriser votre choix
Les recrutements stratégiques promus en interne doivent être objectifs et sécurisés. Un.e expert.e en évaluation des compétences analyse et évalue une ou plusieurs personnes pour un poste donné avec des outils de tests.
Formation de vos équipes de managers et RH
Faites grandir vos équipes sur les thématiques liées au management et à la gestion des ressources humaines (recrutement digital, marque-employeur, développement RH, et plus encore).
Formation de vos cadres et dirigeant.e.s avec le financement FNE
Coaching de prise de poste : fidéliser vos jeunes managers
En accompagnant vos jeunes managers dans leurs nouvelles fonctions, vous les rassurez dans leur quotidien et leur permettez de déployer tout leur potentiel. Vous mettez toutes les chances de votre côté pour apporter sérénité et cohésion au sein de votre organisation.
Accompagnement d'une mobilité géographique
En accompagnant le nouveau projet de vie d'un.e collaborateur.rice, vous vous assurez que sa prise de poste sera une réussite. Ainsi, aider son.sa conjoint.e dans sa recherche d'emploi sur ce nouveau territoire est l'une des clés pour sécuriser le projet de mobilité.
Conseil en recrutement
Les postes stratégiques demandent une vraie réflexion en amont. Un.e expert.e en recrutement vous apporte son expertise, mais aussi sa connaissance du marché afin d'adapter votre stratégie pour un recrutement efficace et une collaboration durable avec le candidat.e retenu.e.
Évaluation des compétences, savoir-faire et savoir-être
Identification des candidat.e.s
L'identification de candidat.e.s par la chasse de tête, le sourcing ou le websearch, corrélée à une évaluation fine des savoir-faire et savoir-être, vous assure d'attirer des candidat.e.s qui vous ressemblent pour un développement durable de votre projet d'entreprise.
Assessment
Le bilan de compétences : réfléchir sur l'avenir
L'outplacement : gérer un départ dans de bonnes conditions
La cellule d'écoute : apporter du soutien aux équipes
La médiation : gérer un conflit
Définir une nouvelle stratégie RH
Prendre de la hauteur dans une situation exceptionnelle (hypercroissance, crise, réorganisation) est essentiel pour se (re)construire. Notre diagnostic RH vous apporte une vision globale de vos outils et pratiques. Il définit une stratégie RH et un plan d’actions concrètes en termes d'amélioration et d'adaptation de votre organisation.
Poser les bases d'une réorganisation interne
Lorsque vous faites face à une situation exceptionnelle, à défaut d'avoir de la visibilité, vous devez être agile quelle qu'en soit l'issue. Pour prévoir les bonnes actions à mener en matière de ressources humaines, de management et d'organisation, le diagnostic RH dresse un bilan de la situation et vous aiguille vers les bonnes mesures RH à prendre pour réorganiser votre capital humain.
Demander un conseil RH
Lorsque l'organisation est confrontée à des périodes de grands changements, les interrogations peuvent être nombreuses. Nos expert.e.s en RH vous accompagnent de façon concrète et sur-mesure pour répondre à vos enjeux en matière de capital humain.